"سيمبيوس" تطرح حلول مبتكرة للسيطرة على معدلات التضخم

بعد مرور أكثر من عام على قرار تعويم الجنيه والذي تزامن معه ارتفاع مؤشر التضخم في البلاد، نفذ مجموعة من الشباب المصريين بالعديد من مصانع الشركات تجارب يابانية تعتمد على تقليل الهدر في عملية التصنيع وتحسين جودة المنتج، والتي ساعدت تلك الشركات في عدم التخارج من السوق أو نقل زيادة تكاليف الإنتاج إلى المواطن بالكامل.

وتقول شرين مسلم مديره شركة "سيمبيوس" والذي يديرها مجموعة من الشباب المصريون "منذ تعويم الجنيه بدأنا التفكير في حلول فريدة جديدة للمصانع والشركات للتغلب على ارتفاع تكاليف خامات الانتاج والتي أثرت بالسلب على القيمة النهائية للمنتج من خلال تقليل الهدر سواء كان في الزمن أو العمالة أو الآلة المنتجة معتمدين على تجارب يابانية في هذا الأمر".

وأضافت "مسلم" أن اختيارها وقع على التجارب اليابانية لتطبيقها بمصر، لأنهم من أوائل دول حول العالم التي استخدمت مفوهم تقليل الهدر بعد ما عنوه من ارتفاع أسعار رهيب وقلة المواد الخام في أعقاب الحرب العالمية الثانية اضطروا على إثرها تقليل الهدر في عملية الإنتاج والإستفادة من المواد الخام الإستفادة الأمثل بما ساعدهم كثيرًا حتى الآن بإنخفاض تكاليف الانتاج وتراجع أسعارها.

وتابعت "مسلم" أن تفكيرها لتطبيق برنامج تقليل "الهدر" في الشركات المصرية بعدما وجدت العديد من تلك الشركات اعتمدت على مواجهة إجراءات الإصلاح الاقتصادي الذي أدت إلى ارتفاع أسعار العمالة والطاقة والكهرباء والغاز والمواد الخام إما بتخفيض عدد العمالة بنسبة 20% إلى 30% لتقليل نفقات الشركة، أوتحميل المواطن بالكامل تلك الزيادات في سعر النهائي للمنتج، مشيرة إلى أن هذا البرنامج يعمل على خفض تكاليف الإنتاج للشركات، وتحسين جودة الصادرات المصرية بالخارج لإعطائها ميزة تنافسية أخرى بجانب ضعف قيمة العملة أمام صادرات الدول الأجنبية.

وعن حجم تكلفة البرنامج بالنسبة للشركات، قالت"مسلم" "برنامجنا غير مكلف على الشركات إطلاقًا مقارنة بالخدمة التي نقدمها لهم، متابعة "نحن نستهدف تصنيع رشيد بتحقيق أعلى إنتاجيه بأقل تكلفه وبأقل الموارد الممكن بدون أي هدر".

وأضافت "مسلم" ، "إشتركنا مع العديد من الشركات المصرية تعمل في مختلف المجالات لتطبيق برنامجنا الجديد "التصنيع الرشيد" مثل الأهرام للكولين والسويدي للكبالات و يونيون اير."

واستطرد "مسلم" بالنظر على نتائج البرنامج بعد سنة ونصف من تطبيقه مثلًا في شركة يونيون اير بالتعاون مع مركز تحديث الصناعة، نجد أننا قمنا بتحقيق نتائج إيجابية ونحجنا في توفير في عدد ساعات العمل بنحو 175 ساعه والذي أدى ذلك إلي وفر في تكاليف الإنتاج بمصنع "التكييف" بقيمة 9.5 مليون جنيه ومصنع "البوتوجاز" 4.5 مليون جنيه، ملمحًا إلى أن برنامجها لا يقتصر على الشركات الكبري بل أيضًا المشروعات الصغيرة والمتوسطة التي تريد تحقيق أفضل نتائج في أول سنوات.