في حواره مع معتز الدمرداش..

عمرو سليمان: السعادة والطاقة الإيجابية وبيئة العمل الصحية أهم قيم ماونتن فيو لإقامة مجتمعات سعيدة

توك شو

جانب من اللقاء
جانب من اللقاء

يواصل المهندس عمرو سليمان استعراض مسيرته العملية، وشرح فلسفة ماونتن فيو للتنمية والاستثمار العقاري في إقامة مجتمعات سعيدة، والخروج بالسعادة خارج نطاق المجتمعات والمشروعات التي يقوم بتطويرها، حيث أكد للإعلامي معتز الدمرداش في برنامج ضيفي مع معتز أن مشروعات ماونتن فيو تحاكي الطبيعة، وهو ما يتيح لها منح عائلاتها الشعور بالسعادة والتناغم مع عناصر الطبيعة التي يعيشون فيها، المياه والهواء والخضرة والرمال والجبال كلها عناصر من الطبيعة وكذلك الإنسان هو ابن هذه الطبيعة، فلو تمكنا من تحقيق التناغم بين الإنسان ومحيطه الطبيعي بالتأكيد سيشعر بالسعادة والسلام والهدوء النفسي. 

 

ويشير المهندس سليمان إلى أن الطاقة الإيجابية أمر حقيقي وعلمي ومجرب، وأن الطبيعة تمنحك هذه الطاقة الإيجابية بمجرد تفاعلك مع عناصرها، ودي التفاصيل التي نحاول وضعها في مجتمعاتنا دائمًا.   

 

نفكر في التجديد والتطوير مثلما يفكر صناع الموبايل

ويضيف المهندس عمرو سليمان خلال اللقاء أن التطوير العقاري يعني في البداية تطوير وتغيير وتجديد الأساليب التي تتم من خلالها إقامة المجتمعات العمرانية، فلو أقمنا مجتمع عمراني بالطرق والأساليب التقليدية فسيتحول بعد عدة سنوات إلى مجرد منزل، وبالتالي لا بد من التفكير خارج الصندوق واكتشاف طرق جديدة وغير مسبوقة، في البداية نتعرف جيدًا على ما يرغب فيه العميل وما يسعده ونسعى لتلبية توقعاته، لأننا في الأساس نعتمد على نشر تجربة السعادة بين عائلات ماونتن فيو Word of Mouth، فلو كان الساكن سعيدًا، سيأتي أخوه وأقاربه وأصدقائه للسكن عندنا، وهو ما نسعى لتحقيقه من خلال رؤيتنا "إعمار الأرض وإسعاد من حولنا".

وللحديث بقية.

أوراكل العالمية تتخذ من ماونتن فيو نموذجًا

ويستكمل عمرو سليمان في الحديث عن الطاقة الإيجابية أو علم النفس الإيجابي في بيئة العمل ويقول: "بيئة العمل الإيجابية هي جزء من مفهومنا في ماونتن فيو عن السعادة بشكل عام، لا بد أن أحفز الموظف وأجعله مقبلًا على القدوم للعمل، ليس فقط عن طريق التحفيز الإيجابي أو المعنوي ولكن لا بد من توافر عناصر مادية وبيئة إيجابية تجعله مقبلًا على العمل كل يوم بروح جديدة، ولديه الرغبة في الإنجاز وتحقيق أهدافه، وكانت تجربتنا خلال فيروس كورونا وما بعده نموذجًا لشركة أوراكل،  مرحلة الوباء وما بعده كانت مرحلة صعبة جدًا، لأننا كنا نريد الحفاظ على سلامة جميع العاملين في الشركة وخلق بيئة آمنة وصحية لهم، ولذلك صممنا برامج للوصول للموظفين خلال عملهم من المنزل، والقيام بأنشطة لهم عن طريق زووم، في الحقيقة لفتت هذه البرامج نظر أوراكل وفعلا عملوا فيلم على موقعهم الإلكتروني عن ماونتن فيو، وكيفية تعاملنا مع هذه المرحلة.